为进一步凝聚力量，谋划新篇，确保各项工作有序开展，2月23日，英国威廉希尔体育公司在学术报告厅隆重召开2023年春季第一次全院教职工大会。公司党政领导班子成员及全体教职工参加了会议。会议由公司党委书记王志国主持。

会议上，学院对从教满30、40周年教职工，以及参加国内重大专业比赛获奖的教师进行了表彰，号召全院教职工以受表彰的同志为榜样，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人而不断努力。

会议举行了学院新增科研机构负责人和外聘副教授聘任仪式，颁发了聘书。

院领导班子成员结合分工和工作实际，围绕学院事业发展的核心目标，分别就今年党建思政、巡察整改、员工工作、科研与团队建设、本科教育、研究生教育、国际交流以及行政管理等工作提出了工作思路，安排了重点工作。

经理王思琦以“五年”为题做了主题发言，立足学院发展实际，阐明了“解决问题就是发展”的观点。他围绕学科发展阐述了“引人才、搭平台、出成果”的发展思路，提出要切实按照学科自身规律以及学院团队建设实际情况制定发展规划，切实做到懂学理、讲道理、敢处理。针对专业建设阐述了“突特色、抓课程、强实践”的建设观点，提出了“国标对起来、专业立起来，特色显出来、时代跟上来、减法算起来、实践实起来、制度用起来”的要求。指出要进一步捋顺学科与学科、学科与专业、专业与课程之间的关系，捋顺“需为、能为、必为、谁为、咋为”这“五为”之间的关系。强调要狠抓师德师风建设，将“有态度、 有高度、有力度、有温度、有热度”的五度观点贯彻建设始终。表示每个人都是学院高质量发展的负责人，要在自我提升中融入学院发展，在国内国际文化交流和社会影响及社会声誉方面，做到有身影、有声音、有身份，希望全体教职工能够正视现实、积极谋划、凝心聚力、勇于担当，为学院发展目标的实现贡献力量。

王志国做了总结讲话。他首先提出了两个问题：英国威廉希尔体育公司如何在激烈的竞争中保持优势并乘势而上，为学校“双一流”建设做出属于我们的贡献？我们自己能够为英国威廉希尔体育公司核心竞争力提升做些什么？他表示，回答这两个问题的核心就是发展，必须用发展来赢得尊重。他提出三点要求：一是认清形势。公司有优秀的传统，坚实的基础，很好的潜力，乘着学校“双一流”建设的东风，一定能够更上一层楼。但要居安思危，深刻认识音乐学科发展的挑战，在不断解决问题、战胜困难中前行。二是聚焦重点。判断工作成效只有一个标准，那就是是否有利于提升学院的核心竞争力。我们要把工作重点聚焦在公司党委巡察组反馈意见整改上，聚焦在高层次人才引育上，聚焦在教学科研实践高层次成果产出上。三是振奋精神。这次会议是一次工作报告会，是一次工作安排会，也是一次整改动员会。每一位教职工发展好，所在的科室、系所、支部才能建设得坚强有力；院内各单位发展好，学院才能实现高质量发展。他希望大家秉承“立德、修身、乐艺、践行”的院训，团结一致，勠力同心，为建设“国内知名、区域引领、中原特色”的高水平英国威廉希尔体育公司而努力奋斗。