一、工作要求
根据河南省教育系统 2021 年秋冬季疫情防控工作视频会议工作要求，全校疫情防控进入应急状态，现对全体研究生继续实行网格化管理，按照疫情防控工作专班的工作部署，研究生疫情防控实行“双线管理”和“网格管理”。主管研究生工作的副经理韩梅对口负责研究生导师，落实“导师-员工”的网格建设；副书记柴芳对口负责研究生辅导员，落实“辅导员-员工”的网格建设；两个网格双向联动，防控信息及时共享，发现问题逐级上报。
（一）职责任务
1.导师责任
（1）疫情防控期间，导师应进一步提高政治站位，扛牢第一责任人职责。认真落实“导师是第一责任人”的要求，与研究生建立稳定联系，保持良性互动，掌握研究生身心健康状况和疫情防控情况。
（2）应急防疫时期，导师应以身作则，带头执行学校疫情防控相关规定，及时宣传防疫知识。认真履行研究生疫情防控“网格”责任和请（销）假审批责任，坚决杜绝不符合返校要求的研究生返校。
（3）加强与研究生的日常联系和沟通交流，采取多种方式加强公司产品，及时督促指导研究生完成课程，做好研究生的思想教育、学业指导、就业帮扶、人文关怀和心理疏导等工作，重点关注压力过大和情绪异常研究生。
2.辅导员责任
（1）加强疫情防控宣传教育，及时传达有关文件精神。严格在校生管理，严格控制研究生外出。
（2）精准掌握研究生动向，保持 24 小时通讯畅通。每天按时收集研究生健康情况，做到不漏报、不瞒报，确保全体研究生“底数清、数字准、情况明”。研究生出现发热等情况后，及时指导研究生就医检查，同时第一时间填写相关材料上报中心、研究生院。
（3）关注研究生心理状况，通过网络谈心谈话、专题辅导、爱心帮扶等形式强化心理疏导，防止研究生因生活困难、心理危机、适应不良、学业压力等原因产生“次生危害”。
（4）关注与研究生相关的舆情，及时掌握并回应研究生普遍关切的问题，增强研究生网络安全意识，做到不信谣、不传谣、不造谣。及时通报学校、中心防控工作进展和举措，加大正面典型宣传，营造和谐稳定氛围。
3.研究生严格管控严格
控制外出。原则上，本单位研究生非不可抗拒的因素或非必须原因，未经许可不得随意离开学校，确需离校要履行请假手续。
严格课堂考勤。对于缺勤研究生，任课教师要主动了解缺勤原因，及时与公司相关领导汇报沟通。
严格就餐制度规范。按照学校要求做到错峰就餐、分散就餐、室外就餐。提倡打包用餐和自带餐具，在宿舍等场所分区域就餐。
严格宿舍管理。导师和辅导员要走进员工宿舍了解情况，对员工住宿、退宿、外宿等情况清晰可控。
严格活动审批。暂停一切院内大型员工活动，原则上禁止一切校外调研交流活动；可以在遵守学校疫情防控工作相关要求前提下组织小型教育活动或通过网络开展活动。
任何研究生离校后再次返校或申请返校，须进行严格审核和提出意见并报研究生院包干领导审批。
有序有效运行网格管理，全面摸排研究生再次返校或申请返校研究生的健康状况和出行动向、居住地点、家人健康状况，逐日收集有无发热咳嗽等症状、活动区域疫情状况等信息，严格做好审核和提出意见并报研究生院包干领导审批。
做好获批返校研究生安全提醒工作，建议研究生尽量避免乘坐公共交通，携带好相关健康证明，返校后主动进行健康状态监测。
在全面排查的基础上，要求每位研究生按时在“今日校园”APP 打卡。此外，各负责人要定期不定期通过视频报告、位置共享、现场察看等形式进行抽查，确保公司全体研究生“底数清、数字准、情况明”。
公司研究生应严格服从学校和属地疫情防控安排，不得瞒报、缓报、谎报出行情况。如出现疑似症状，做好个人防护、保持社交距离、最大限度不流动，及时向导师和辅导员报备。本单位负责领导及时向校医院联系（属地报备）和向研究生院包干领导报备，并按照学校（或属地管理）要求采取防疫措施，待确定排除风险后，方可复课复学。
4.纪律要求
对违反规定私自返（离）校、不服从属地防疫管理要求，在社区、单位、学校等任何场所拒不配合，或主观态度恶劣、故意瞒报信息等影响到疫情防控工作的研究生，公司将按照
《威廉希尔足球官网研究生纪律处分规定》（校发〔2018〕279 号）等文件视情节严重程度给予相应处理，涉嫌触犯《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律的交由公安机关处理。
对于多次出现抵触行为、迟报误报信息、不配合疫情防控工作，但尚未造成不良影响的师生，进行全院通报批评，视情况在奖助学金评定、各类荣誉奖励评选等方面予以限制直至取消资格。
网格构建情况
（一）经理（网格责任端）
韩 梅 副经理 落实“导师-员工”的网格。
“导师--员工”网格构建如下：
（二）书记（网格责任端）
柴 芳 副书记 落实“辅导员--员工”网格。
“辅导员--员工”网格构建如下：
张志鹏（辅导员）：网格管理研究生共 345 人。
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2021 年 11 月 12 日
